集團(tuán)動態(tài)Group dynamics
萬達(dá)重工啟動管理層集中日學(xué)習(xí)活動計劃
2024/03/13
為大力提升管理層人員的工作素養(yǎng)及綜合能力，大力增強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊的能力與水平，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。2024年3月9日全天，鄭州萬達(dá)重工股份有限公司開展了管理層集中日學(xué)習(xí)活動，這標(biāo)志著萬達(dá)重工管理層集中日學(xué)習(xí)活動專項計劃正式啟動。
此學(xué)習(xí)活動是貫徹落實股份公司2024年度會議精神的具體體現(xiàn)，從本月起，公司副經(jīng)理及以上全體管理層人員在每月的第二周的周六全天在公司進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，上午專家老師理論教學(xué)，下午展開討論落地，總體的課程以職業(yè)經(jīng)理人能力卓越提升為知識架構(gòu)體系展開系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2024年3月9日的首次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)專門聘請了鄭州大學(xué)哲學(xué)學(xué)院李曉虹教授進(jìn)行了《學(xué)哲學(xué)，用哲學(xué)》授課。李教授通過什么是哲學(xué)、學(xué)什、怎么學(xué)和用、結(jié)語等方面，為大家上了一堂精彩的哲學(xué)實踐培訓(xùn)。課培過程中，大家認(rèn)真聽，認(rèn)真看，認(rèn)真記，學(xué)到了高效方法，提升了思維能力，收到了實實在在的培訓(xùn)效果，助力管理層干部職業(yè)能力穩(wěn)步提高。
在分組討論環(huán)節(jié)，大家以“領(lǐng)導(dǎo)原則及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造、團(tuán)隊溝通、沖突解決、個人成長”等四個維度為主線進(jìn)行了發(fā)言討論，通過深入的交流分享，大家紛紛表示，要將培訓(xùn)知識活學(xué)活用，不斷提高工作本領(lǐng)，提升綜合素養(yǎng)，促進(jìn)公司管理效能再提升，為公司“成為世界一流的管道制造商”的企業(yè)愿景而努力奮斗。
全天培訓(xùn)會議結(jié)束后，股份公司黨委書記、董事長何清作了培訓(xùn)總結(jié)。對此次集中日學(xué)習(xí)活動的目的、意義進(jìn)行了充分闡述，并就深入學(xué)習(xí)踐行馬克思主義哲學(xué)提出了要求：一是要樹立求實思維，做到一切從實際出發(fā)、實事求是；二是要樹立系統(tǒng)思維，做到全面、長遠(yuǎn)、整體看問題；三是要樹立實踐思維，做到具體問題具體分析，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“一線工作法”；四是要樹立辯證思維，做到換位思考、推己及人；五是要樹立人本思維，學(xué)習(xí)歷史唯物主義觀，樹立正確的價值觀。
何董強(qiáng)調(diào)，全體管理層要結(jié)合工作實際，將學(xué)到的知識活學(xué)活用，以哲學(xué)的思維踐行“價值、實干、實效”的工作理念，始終把公司的企業(yè)文化核心—《萬達(dá)十三論》運(yùn)用到工作中，用哲學(xué)的思維去學(xué)習(xí)、融入、踐行公司的企業(yè)文化。通過不斷努力，把全體管理層人員的能力水平提升一個大的臺階，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所在的團(tuán)隊把個人的夢想與公司的發(fā)展高度融合實現(xiàn)部門整體的提升，最終實現(xiàn)公司組織能力的提升，為“文化萬達(dá)、誠信萬達(dá)、效能萬達(dá)、科技萬達(dá)、幸福萬達(dá)”的五位一體的萬達(dá)事業(yè)欣欣向榮，蓬勃發(fā)展提供強(qiáng)大組織保障。
此學(xué)習(xí)活動是貫徹落實股份公司2024年度會議精神的具體體現(xiàn)，從本月起，公司副經(jīng)理及以上全體管理層人員在每月的第二周的周六全天在公司進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，上午專家老師理論教學(xué)，下午展開討論落地，總體的課程以職業(yè)經(jīng)理人能力卓越提升為知識架構(gòu)體系展開系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2024年3月9日的首次集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)專門聘請了鄭州大學(xué)哲學(xué)學(xué)院李曉虹教授進(jìn)行了《學(xué)哲學(xué)，用哲學(xué)》授課。李教授通過什么是哲學(xué)、學(xué)什、怎么學(xué)和用、結(jié)語等方面，為大家上了一堂精彩的哲學(xué)實踐培訓(xùn)。課培過程中，大家認(rèn)真聽，認(rèn)真看，認(rèn)真記，學(xué)到了高效方法，提升了思維能力，收到了實實在在的培訓(xùn)效果，助力管理層干部職業(yè)能力穩(wěn)步提高。
在分組討論環(huán)節(jié)，大家以“領(lǐng)導(dǎo)原則及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造、團(tuán)隊溝通、沖突解決、個人成長”等四個維度為主線進(jìn)行了發(fā)言討論，通過深入的交流分享，大家紛紛表示，要將培訓(xùn)知識活學(xué)活用，不斷提高工作本領(lǐng)，提升綜合素養(yǎng)，促進(jìn)公司管理效能再提升，為公司“成為世界一流的管道制造商”的企業(yè)愿景而努力奮斗。
全天培訓(xùn)會議結(jié)束后，股份公司黨委書記、董事長何清作了培訓(xùn)總結(jié)。對此次集中日學(xué)習(xí)活動的目的、意義進(jìn)行了充分闡述，并就深入學(xué)習(xí)踐行馬克思主義哲學(xué)提出了要求：一是要樹立求實思維，做到一切從實際出發(fā)、實事求是；二是要樹立系統(tǒng)思維，做到全面、長遠(yuǎn)、整體看問題；三是要樹立實踐思維，做到具體問題具體分析，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“一線工作法”；四是要樹立辯證思維，做到換位思考、推己及人；五是要樹立人本思維，學(xué)習(xí)歷史唯物主義觀，樹立正確的價值觀。
何董強(qiáng)調(diào)，全體管理層要結(jié)合工作實際，將學(xué)到的知識活學(xué)活用，以哲學(xué)的思維踐行“價值、實干、實效”的工作理念，始終把公司的企業(yè)文化核心—《萬達(dá)十三論》運(yùn)用到工作中，用哲學(xué)的思維去學(xué)習(xí)、融入、踐行公司的企業(yè)文化。通過不斷努力，把全體管理層人員的能力水平提升一個大的臺階，并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所在的團(tuán)隊把個人的夢想與公司的發(fā)展高度融合實現(xiàn)部門整體的提升，最終實現(xiàn)公司組織能力的提升，為“文化萬達(dá)、誠信萬達(dá)、效能萬達(dá)、科技萬達(dá)、幸福萬達(dá)”的五位一體的萬達(dá)事業(yè)欣欣向榮，蓬勃發(fā)展提供強(qiáng)大組織保障。